離島資源缺乏，近年物價上漲，及3年疫情所帶來的衝擊等諸多因素，營運成本節節上升，對機構永續營運將會有較大的困難。
庇護工場困境與挑戰:
庇護工場由於經費來源不足，又必須投入成本照顧身心障礙者的庇護員工，導致難以在市場上競爭，為建立好的勞動場域，必須在硬體及管理系統導入新資源，以保障他們的就業權，達到庇護工場永續經營的目標。

員工及專業人員經費缺乏:
員工是機構的核心，在充滿挑戰的後疫情時代，除了關切服務對象，也關心我們的工作人員，1.除了改善福利薪資水準，2.為加速行政管理的建置，我們希望導入智能化系統，讓數位應用幫助執行服務 讓同仁的工作變得輕省。

專業培訓提升基金會更優良服務:
外聘專業人才辦理教育訓練，提升工作人員的專業知能及素養，讓服務對象有更優質的教養服務

期望能透過各界的支持與協助，讓本會能提供更優質的教養服務，以嘉惠我們的服務對象，身心障礙者及失能失智的長者。